愿景：建设学习型企业

使命：以人为本、求实创新、止于至善、携手共进

公司理念：留意多一点，问题少一点

振荣的企业文化可以用这样的几个词语来概括：团结，奉献，学习，创新，务实，公平。振荣的企业文化还有一个特点就是：做实。企业文化不单单是口号，而是实际的行动。

团结

公司的企业文化是建立在国家优良传统文化基础上的企业文化，这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。振荣主张的是团队作战，“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”

奉献

可以分为若干个层次，第一层次是为振荣人奉献自己的价值，使自己的团队更加卓越。为员工提供良好的发展前途，在本土企业中无出其右。第二层次是为自己的客户奉献价值，一方面通过自己的产品为客户创造价值；另一方面，振荣的营销手段已经超越了大多企业的吃喝玩乐拿模式，而采用了“营销+咨询”的模式，为客户提供产品解决方案。第三层次是要为整个社会、整个社区奉献振荣的价值。实现这个价值，振荣主要通过两个方面来进行，一个是生产出优质的产品，另外一个是设立各种回报社会的基金。
学习

在吸塑行业，技术更新速度快，竞争激烈。要是振荣学习能力不强，就一定会被淘汰。而对于学习，振荣也有自己的观点：“世上有许多"欲速则不达"的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习德国人一丝不苟、日本人踏踏实实的敬业精神。现实生活中能把某一项技术精通是十分难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。什么都想会、什么都想做，这就意味着什么都不精通，做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会，都不是多余的。机遇偏爱踏踏实实的工作者。”振荣经过14年的发展，基本成为一个学习型组织。做作为一名合格的振荣营销人，必须具备诸方面的知识，比如产品知识、专业知识、营销理论知识、销售技能技巧知识、沟通知识等。而对于任何一个人来说，这些知识不可能是先天具备的。这就要求振荣人员必须具备良好的学习能力，而且还要养成学习的习惯。

创新

振荣公司推崇创新。14年来，振荣对创新孜孜以求。振荣对创新也形成了自己的观点：其一、不创新是最大的风险。这个观点是对创新的肯定。因为振荣的加工能力与国内同行相比有一定优势。其二，创新的内容主要在技术上和管理上。其三，在创新的方式，主张有重点，集中力量，各个击破；主张团队作战，不赞成个人英雄主义。

务实

求真务实并努力贯彻到生产服务的各项工作之中，才能转化为巨大的物质力量。振荣全体职员工工作作风,想问题,作决策,干工作,都从实际情况出发,从各自岗位职责要求出发。

公平

获益是振荣文化的核心、基础。获益的含义是对于为振荣奉献的员工会给予回报。我们崇尚雷锋、焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中体现，决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。“狼性”与“实的”企业文化是振荣的根本。